董事长强调，我们必须回归初心，打造务实高效、持续成长的学习型团队，践行责任和服务，为我们的员工、网点、客户创造价值，用实际行动去赢得信任和尊重。

各级管理人员，首先是一名“服务者”，必须杜绝官僚意识，做到主动思考、主动协调、主动服务，同时，日常中全员也要立足专心、专注、专业，沉下身子、提升业务能力，做好实际经营工作。

01 忌自满，保持空杯心态

空杯心态，是一种对工作、学习、生活、生命的放空，低头、吐故纳新。放得越空，拥有越多。做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，想提升自己能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，故步自封。

02 忌浮躁，专心确保专注，而后展现专业

因为浮躁，导致一些人不能全心全意地做好每一件事，这并不一定是能力的问题，而是不够专心做事。其实大多事情，只要足够专心，足够专注，肯下功夫，就可以做好，做得够细致、专业。

03 学会自律，坚持必将胜利

我们身边有很多这样的人，能想到自己应该去做什么，也可以让一件事有个开头，但却坚持不下去，总是给自己找各种理由偷懒，比如很多人天天嚷着要减肥，又是立Flag，又是办健身卡，又是买呼啦圈，买跳绳，买瑜伽垫，又是节食……结果到头来，只停留在“打卡开始”的阶段，坚持不下去。

这些问题涉及到的都是“自律”二字，对于自律的人而言，上面那些事都不是什么难事，他们能管好自己，对自己提了要求就会去执行，所以他们值得拥有更好的人生。因为相比不自律的人而言，他们一直在上升。

04 主动服务、主动思考、主动协调

各职能部门、各级中心的任何人员，首先是一名“服务者”。

我们是一个共创共享的平台，因市场的需求而诞生，因伙伴的信任而发展！为了保障网络的整体利益，维护各环节有序运作，各级部门、管理人员分别承担着相应的职责，这不是个人的权力，更不能以“管理者”自居。

公司安排的岗位，是让你保障机制的运转，而你的价值，就是主动帮助企业提升了多少业绩？降低了多少成本？帮助网点解决了多少困难？提升了多少利润？否则，身处这个岗位，你的价值又在哪里？

变“被动”为“主动”，用行动去赢得尊重。

事实上，我们的工作中仍有很多需要完善的地方。特别是对于网点的服务，各级管理人员必须持续提升自我能力，敢于担当。

真正做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。在一些工作的方式方法上，要以人为本，凭事实依据说话，法理结合、以诚相待，扬正风、树正气！

主动思考、协调，专注会让你更专业。

世间万事，最怕“认真”！网络在发展的过程中，可能会出现一些问题，重要的是你所处这个岗位、这个环节，有没有主动思考去解决、去协调改善。

无论是总部的中高层、还是基层一线的同仁，每一个岗位都可以通过主动作为，去帮助企业成长，去为企业贡献能量，这就是担当！

生于忧患、死于安乐。我们要感谢所经历过的挑战，这些让我们学会了把握机会，学会了珍惜，也学会了审慎和反思。

在迈向成功的道路上，每当实现了一个近期目标，切勿自满，而应投入更多精力，激励和鞭策自己迎接新的挑战。更何况，我们需要去做的还有很多！我们明天的未来，也在于今天如何去努力。

让我们一起，以谦逊的心态，保持清醒，用专心、专注、专业的表现再出发，收获更大的成功！